2011东易日盛315诚信宣言:争取做到每天都是315

icon 2011-03-11 18:35:36
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摘要:东易日盛杭州分公司总经理吴小双:信守承诺,真正以客户满意为我们工作,我们行为有这么一个准则,只有这样我们行业才能越来越健康,才能得到更多人的认可,更多消费者的尊重,那这样大家在这个行业内生存也会越来越好。

  3.15国际消费者权益日,已经成为一个民意表达的平台,是老百姓生活真实写照,新浪家居频道历年精心打造3.15家居行业专题,已产生强大社会影响力和推动力。2011年3・15消费日即将到来,在此期间消费诚信无疑又将受到消费者的高度关注,也为企业营销提供了绝佳良机!

  东易日盛杭州分公司总经理吴小双:信守承诺,真正以客户满意为我们工作,我们行为有这么一个准则,只有这样我们行业才能越来越健康,才能得到更多人的认可,更多消费者的尊重,那这样大家在这个行业内生存也会越来越好。

  时    间:2011年3月9日

  采访嘉宾:东易日盛杭州分公司总经理 吴小双

  记    者:叶 舟

2011东易日盛315诚信宣言:争取做到每天都是315东易日盛杭州分公司总经理 吴小双

  新浪家居:在您看来,装饰行业里,容易产生消费纠纷且被投诉最多的问题有哪些?企业今后在这些方面,将做哪些事?

  吴小双:家装行业来讲,投诉主要有几个方面:

  第一个就是,前期的过度承诺。因为现在家装公司,整个行业竞争很激烈,那么前期很多的业务人员销售人员,为了争得客户,夸自己公司,说公司怎么好怎么好,有什么什么保障。这时候既容易出现一个过度的承诺,给客户描绘的非常好,但到实际上,到操作阶段,从设计施工,到配套服务都是人为在做的,人为做的比不了机械化的生产,他必然会出现问题。这时候就会让客户感觉,当初的承诺与现在的实际给我的感觉是不一样的,这个时候客户的满意度会大幅下降,这类投诉还是比较多的,就是前期过度承诺,后期不能够兑现。

  其实我们现在就是特别是像这种品质公司,会对客户很真诚的去讲,只要你做家装,这个过程中,有很多环节,很多类的人群在做,有设计师、有施工队、有监理、有产品的设计师、有产品的生产环节、有产品的安装环节,这个过程周期很长,相关人员也很多,肯定会有问题:比如衔接,甚至是磨合。

  我们会对客户坦诚布公去讲,这是我们行业内都存在的一个问题。但是,我们东易日盛可以保证在行业内做的更好一些,不会承诺的太满,不会说一点问题都没有,会很坦然的说会有一些问题,我们能承诺的是:我们会把问题降到最低,能够让您满意。而且还能承诺:如果出现问题,我们会快速响应,快速解决。

  我们有客服的四期回访,还有每周由客服部、工程部、总经理办公室一起的检查,有时候我都是亲自去的,要不然就会派助理去。由三个部门组成联查,每周2、每周5,每周两天,对我们工地的巡查。原来是由工程监理,他要负责他负责的工地,代表公司去检查工地,去协调工地的问题。在这基础上,我们杭州的监理已经比较多了,有将近10个监理,这已经是在各个公司里应该是最多了,同时在这基础上我们又增加了巡查,巡查也是对监理工作的一个检查。

  第二个就是说,一个增减项的问题,刚开始报价比较少,或者有些项目没有报全,客户感觉整体造价不高,他就会选择这家公司。但是,到后期,有些可能是一个设计变更,客户需求不断的变化,这时候就会有些增项出来。这个也是比较多的问题,会造成客户心理落差比较大。其实我们为了杜绝这个,我们设置加强预审:在设计时,给客户做完方案,报价出来以后,我们由工程监理,还有项目经理,在客户签单之前有一个预审,这些是很多公司没有的,我们就是加了这么一个环节。把所有的报价进行一个审核,看看报价是否都报全了,准确不准确,既是对施工队负责,也是对客户负责,以免报价少了,施工队吃亏,报多了,客户又接受不了。所以我们在公司这边,会由客服监察部组织相关人员,对报价进行审核。

  新浪家居:您认为中国装饰行业目前的诚信体系如何?

  吴小双:装饰行业时间不长,再加上门槛也不是很高,所以说各种公司都有,小公司也很多,马路游击队也有,就是给人造成的感觉就是这不是很规范。但是近几年,有一些像东易、业之峰……这样全国性的公司都是做的比较规范的,我们逐渐都在做规范性建设,比如我们去年和中国消费者报出了一个《中国家装服务标准指导手册》,这是去年中国消费者报出的,把家装行业规范都写了,比如:接线怎么接,水管怎么接,用什么漆比较好等等。有实力的公司都在陆续的做这项工作,尽可能的让这些标准化,有标准,就很容易衡量这个过程他达没达标。

  我们公司自己也有一套工程管理标准,新的项目经理我们要经过面试,考核、培训,同时也有试用期,比如你试用期过程中能符合我们标准的,就可以留下来。当然也会定期的来更新升级这些标准,不断的来强化这些管理的品质。

  新浪家居:面临马上就要到来的3・15,贵公司是否会有计划针对性地展开一些活动?能否向我们透露一下?

  吴小双:今年,2011年,就由我们董事长陈辉先生提出的一个“三宅一生“的理念。就是一个人,一生要有三套房子,表明了三个阶段。比如我们刚毕业要结婚,要找一个宜居的,可能是一个小户型,不大,可是住起来很方便,家里虽然小户型但可以放很多东西,储物空间比较好。

  之后随着我们发展,工作也好,收入也提高了,那么可能我们也有小孩了,这个时候我们叫“乐居”:就是上有老下有小,一家人,这时候户型就大了,也创造一些一家人能一起活动的空间,比如把厨房做的比较大,一家人可以在周末的时候一起做饭。还有我们可以设计一个影院,这个影院不是一个人去看电视,而是做成几排,可以请一些亲戚朋友来一起看一个“大片”。这样来创造一个“乐居”,很多人在一起的,很快乐、很和谐的这么一个居住环境。

  第三类就是年龄更大一些了,属于安享晚年。自己的孩子独立成家了,建立自己的家庭了,那么就是老夫老妻年龄比较大了,我们叫“隐居”,这么一个“大隐隐于市”的感觉。就需要很幽静,环境很优雅。会有自己的一些爱好,比如:养花、养鸟,或者是画画、摄影,自己爱好的空间比较多一些。一般一生会分成这么三个阶段,不同阶段有这么一个对家居的不同的需求,我们提出这样一个理念,从而满足不同层次人的需求。

  新浪家居:315是消费者的节日,在此,您最想对经销商和消费者说点什么?

  吴小双:我们是这样想的,我们东易日盛争取做到每天都是315。这么对待我们的客户,为我们的客户服务。其实也希望跟和我们有关的一些经销商,或是与我们合作的施工队伍说:我觉得作为这个行业内一些相关的群体,其实大家都应该有一种为这个行业发展的负责的一种态度。信守承诺,真正以客户满意为我们工作,我们行为有这么一个准则,只有这样我们行业才能越来越健康,才能得到更多人的认可,更多的尊重,那这样大家在这个行业内也会越来越好。

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