林皓：家居崛起，切忌“走火入魔”
摘要：以“创新设计与品牌转型”为主题的，2011年中国品牌节・木竹家居高峰论坛于8月9日在北京国际饭店隆重举行，大自然地板(中国)有限公司副总裁林皓先生作为主题演讲嘉宾莅临高峰论坛论坛现场，并做了如下主题演讲。
以“创新设计与品牌转型”为主题的，2011年中国品牌节・木竹家居高峰论坛于8月9日在北京国际饭店隆重举行，大自然地板(中国)有限公司副总裁林皓先生作为主题演讲嘉宾莅临高峰论坛论坛现场，并做了如下主题演讲。
林皓：家居崛起，切忌“走火入魔”关于家居的崛起。我想先谈谈我们目前遇到的问题，有三个走火入魔：
第一，品牌建设的走火入魔。大家都说要加强品牌建设。但我发现很多企业都只是加强了品牌部的建设。当一个企业最成功的部门，最强大的部门，最牛的部门是品牌部的时候，请问你会做何感想？当一个企业最成功的是品牌部门的时候，你对他的产品的研发，对他的消费服务，放心吗？
第二，产品设计的走火入魔。可以这样说，这已经不是第一次走火入魔了。已经是第二次的走火入魔。第一次十年前在我们刚刚入行的时候，我就觉得奇怪，为什么好端端的木材，要做的绝对没有色差，拿出来一看绝对是一个纯工业化的产品。现在进入了第二次走火入魔，好端端的木材，就在那里不断的挖，剌，摇Ｔ偎笛丈枚硕说哪静模龅哪局时旧蕖０吐蘅艘埠茫蹇煽梢埠茫谥泄挥懈贾皇枪私锥涡缘南埠谩
第三，营销促销的走火入魔。现在的营销促销实在是琳琅触目，变化百千。面对我们这样纷杂的行业现状，我们有时候在反思，为什么国内的家居企业都做不大？家居、家电一字之差，家电行业走了十年的历史阶段，目前非常稳健的销售额一千亿的品牌非常多，而在家居企业里，连50亿的都找不出来。整个地板产业加起来是多少亿？所有地板几千家五百亿。去年木门产业超越了地板达到了六七百亿人民币，但没有整个过千亿的产业，橱柜也没有过千亿的。什么时候中国的家居产业里能够出现过千亿的企业呢？这是一条很漫长的路。
实现这个目标至少要过三关。第一，要解决工业化定制的关，如果不解决这个，就做不大。第二，很多企业在做所谓的多元化，但后来我发现很多企业多元化的发展，发展的不是品牌，只是业务。在整个消费认知的过程中，如何让消费者既认可你的冰箱，又认可你的彩电，还认可你的微波炉，这既是我们当务之急要解决的问题，也是我们自己品牌建设要解决的问题。第三，渠道，渠道的容量，渠道的承载量。这也是木竹家居产业能够崛起的重要的原因。因为我们整个木竹家居行业，现在91.2%的是封闭渠道，这是行业数字。4%―5%的是建材家居超市，90%是封闭渠道。我就在想，一个封闭渠道的行业，它怎么可能产生一个千亿型的企业呢？全是总分销模式。这个不突破，家居崛起，我看很难，天知什么是真正的崛起，所以我们现在还是做好分内的工作，期待这个十年和下一个十年，我也非常希望，我们能一起切磋，一起共同的成长，一起共同的进步，其实外面的世界非常的大，我们一起好好看看外面，我们一起进攻整个大家居市场。
