品牌权威感塑造 建立品牌王者地位

摘要：塑造品牌的王者之相，是提升品牌的捷径。为什么不少国际大品牌到中国后没有作太多的宣传推广但马上获得经销商与消费者认同的原因。

  塑造品牌的王者之相，是提升品牌的捷径。为什么不少国际大品牌到中国后没有作太多的宣传推广但马上获得经销商与消费者认同的原因。本土企业不妨试着将品牌的地位识别作为品牌识别的重点，通过这种地位识别的建立来打造强势品牌。

  塑造品牌的王者之相，是提升品牌的捷径。为什么不少国际大品牌到中国后没有作太多的宣传推广但马上获得经销商与消费者认同的原因。我国市场的成熟度不高，很多行业还没有象发达国家那样具有很高的集中度，更没有核心价值非常清晰的绝对领导品牌。因此，本土企业不妨试着将品牌的地位识别作为品牌识别的重点，通过这种地位识别的建立来打造强势品牌。老大和领先者的位置是一种稀缺的资源。发展品牌的地位识别，塑造品牌的王者之相，是品牌识别规划的重中之重。可以从几个不同的角度建立起品牌的地位识别：

  一、市场销量和占有率的领先地位

  能够在市场上获得销量第一、占有率第一本身就足以证明该企业生产的产品品牌品质一流且非常符合消费者需求。此外，中国的消费者一直都存有强烈的从众心理，中国产品质量的参差不齐加重了购买风险，使消费者更倾向于购买公认的优秀品牌。

  二、财力与资产规模的领先地位

  企业拥有雄厚的资金实力和较大的资产规模，能够使消费者产生“稳定、可靠的、注重自己的羽毛”的联想，从而减少消费者购买决策时的风险预期。目前有很多企业在对外的企业介绍中，都会清晰的列明企业的资产总额等信息，以增加消费者对企业、对品牌的信心。

  三、管理的先进性

  优秀的企业管理，是良好品质的保证，对于大中型企业而言，企业的管理能力成为企业稳定发展的基本保证。企业对管理先进性的传播，能够使认知水平较高的、理性的消费者对企业产生好感和认同。

  四、技术的领先地位

  技术领先是驱动消费者认同品牌的强劲动力，促进了品牌地位与市场销量的提升。先进的技术，强大的研发能力是众多高科技企业、工业企业生存、发展并成为强势大品牌的根本所在。

  五、细分市场的领先

  怎样能够巧妙地树立品牌的地位识别呢？其实，可以选择本企业做得最好的细分市场进行宣传。市场细分的角度很多，可以是技术的细分、目标消费者的细分、渠道的细分、产品形态的细分甚至于产品包装的细分，只要企业找准市场，并坚持自己的风格，便能够逐步成为某一细分市场的领导者，并将这种优势放大传播，变成品牌识别，延伸到企业的其他产业。

  在品牌的地位识别中，要注意找到一个别人未注意的点并迅速抢占制高点。

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