德华兔宝宝获“省政府质量奖”

摘要： 2014年，兔宝宝荣获“浙江省政府质量奖”。这是由省政府设立的最高质量奖励，2010年首次设立，每年评审一次，是省政府对从事产品生产、工程建设、服务提供、环境保护的企业或其他组织实施卓越绩效管理、取得显著经济效益和社会效益的奖励。每次...

  2014年，兔宝宝荣获“浙江省政府质量奖”。这是由省政府设立的最高质量奖励，2010年首次设立，每年评审一次，是省政府对从事产品生产、工程建设、服务提供、环境保护的企业或其他组织实施卓越绩效管理、取得显著经济效益和社会效益的奖励。每次获奖企业或组织不超过5家。历年获奖企业，都是省内各行业中的翘楚。

  在2013年省政府质量奖评审过程中，兔宝宝先后通过了资格审查、资料评审、现场评审等层层关卡，以显著的经济和社会效益获得了评委们的高度肯定，并在省评委会全体会议中以19票的最高得票当选。省评委会专家一致认为，德华兔宝宝“厚德精业”核心价值观和“德为本、华而实、木之展、业久存”企业精神相辅相承，加上卓有成效的品牌建设能力，雄厚的技术研发能力、精益求精的生产制造实力，为公司成为“中国最具影响力的装饰材料综合服务商”企业愿景提供坚实保障。

  公司20年的创业史，是一部创新史，也是一部质量史。质量管理是公同腾飞的根基——质量在公司，是一个和产品、人品共存的命题。质量管理日益发展的20年，公司从注重产品、人品到系统质量一路拾级而上，经历了“产品质量向发展质量、质量监督向质量建设、以物为本向以人为本”三大质量方向的转变。而“卓越绩效模式”的开展，确立了公司的愿景、使命、价值观以及中长期发展方向，并形成强大的文化凝聚力和牵引力。

  2005年，公司导入实施卓越绩效模式，建立起具有兔宝宝特色的卓越绩效自评体系，通过管理转型、营销变革、技术创新及信息化建设等，取得卓越成绩，先后荣获“省卓越经营奖”、“市政府质量奖”、“省重要质量管理创新项目”等荣誉。

  公司实施卓越绩效模式抓住两个“根本”，一是“以人为本”，二是“重视过程与关注结果”。公司深知员工是组织之本，一切管理活动以激发和调动员工的主动性、积极性为中心，促进员工发展，保障员工权益，提高员工满意度，通过有效的过程管理实现卓越的结果——这两个理念充分体现在公司转型升级、管理创新的每一个过程中。

  “省政府质量奖”荣誉的获得，公司将一如既往把实施卓越绩效模式作为推动企业发展的不竭动力，进一步践行社会责任、满足顾客和市场需要、更好地管理过程、持续改进业绩，以适应内外部环境带来的变化，发挥公司的管理潜能，用“质量大文化”为公司发展树一道坚固的“质量之墙”。

标签：