我们请来100个新零售行业的CEO 只为跟你聊一个字：新

摘要：「在移动互联网时代，各个领域的分工协作，将会重新发生变化」，这句来自云集CEO肖尚略的话，足以描述我们正所处的时代。 这是一个各行各业都在发生巨变的时刻，机会的红利隐藏在新与旧的过渡之中。

  「新零售密码」，借助镜头和文字

  揭示新零售行业先行者的成功逻辑

  「在移动互联网时代，各个领域的分工协作，将会重新发生变化」，这句来自云集CEO肖尚略的话，足以描述我们正所处的时代。

  这是一个各行各业都在发生巨变的时刻，机会的红利隐藏在新与旧的过渡之中。

  从小也香水，到社交电商云集；从默默无闻，到网红经济先行者如涵；从偏光太阳镜，到中国太阳镜第一品牌威古氏；从公众账号「开始吧」，到集金融、媒体属性为一体的开始帝国……脱胎自传统零售行业的电商，正经历着新一轮的进化。

  敏锐的人，已经在收获季节来临之前，埋好了种子。

  「新零售100人」的初衷，正是为了寻找这些在黎明之前，筚路蓝缕的先行者。他们在概念兴起之前耕种，熬过漫长的黑暗，最终成长为壮观的景象。

  云集A轮融资2.28亿，为80万人提供灵活的工作机会；威古氏太阳镜，天猫销量始终排名品类前三；开始众筹B轮融资1亿，覆盖用户数量超过1000万……这些成功的故事，绝对不仅仅体现在数字上，背后是深厚的行业功底。

  「新零售100人」希望借助镜头和文字，寻找成功现象的背后功夫。台上一分钟，台下十年功，后台的运作模式和思维方式，远比聚光灯下的一瞬间更精彩。

  「新零售100人」于2017年4月19日正式上线，自4月21日起，每周的周五和周六23点12分，浙江电视台6频道将联合「新零售100人」，推出新零售行业人物纪实专栏——新零售密码，揭示新零售行业先行者的成功逻辑。

  对于身处剧烈变革时代的我们来说，这些经验弥足珍贵。

  何为新零售？

  「当线上的销售越来越发达的时候，反而需要线下的这些可以代表着社区性，代表着信任，代表着体验的东西，需要及时的补充上来」，吴伯凡这样定义新零售。

  「新零售是一个全新的商业生态，通过技术创新和渠道革命，建立人与商品的新联系，回归商业的本质」，来电资本创始人姚碧波说。

  「新零售并不是单纯的电商企业走下线，传统店铺走上线，而是一个线上线下取长补短的O+O融合」，浙江大学管理学院教授、浙江大学营销管理研究所所长范晓屏博士说。

  「任何被冠以“新”的事物，都表示它正处在上升的通道里，我们没有什么理由拒绝上升的事物。新零售，商业的新玩法，值得一玩！」6频道新零售密码负责人说。

  对于新零售的讨论，既有学院派的论证，也有实践者的经验。

  2016年10月，阿里云栖大会上,阿里巴巴董事长马云在演讲中第一次提出了「新零售」的概念，「纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须结合起来。物流本质是消灭库存」。

  这是新零售概念的肇始。

  转眼工夫，半年不到，这个平实得不能再平实的词汇，早已成中国商业社会的肾上腺素，引来颇多争论。

  从投资苏宁，到入股三江，到私有化银泰百货，过去一年，阿里巴巴与传统零售商的连接越来越频繁，越来越密切。也让新零售的定义，呼之欲出。

  新的商业基础设施、新的企业与用户和利益相关者的关系、新的企业组织结构和治理方法、新的商业模式、新的商业生态、新的社会分工和就业模式、新的文化风尚和生活形态、新的信息分享与学习方式……在全民创新的浪潮过后，过去发生在企业边缘的创新，正在向核心的商业链条推进，一个创业的大风口正在到来。

  经济学人智库预测，截至到2030年，中国将有近35%的人口（4.8亿人）符合对于中高收入和高收入人群的定义，中国个人消费在未来15年的增量将会比当前欧盟的消费总量还要高。在消费升级大趋势下，新零售概念的提出，无疑是对新消费模式，最及时的回应。

  毫无疑问，我们正进入一个全联接、零距离、因我而变、万物智能的时代。人、物、信息、服务、企业、组织，过去传统教科书设定的边界，正变得日益模糊。在云计算、大数据、移动互联网等新技术体系下，「新零售」可以轻而易举的直接触达消费者个体，并且与消费者个体产生个体级的交互与互动。

  颠覆者和被颠覆者

  新零售，决非是个孤立空洞的抽象概念。它的出现，标志着一种全新商业创新时代的到来。中国陈腐的旧商业业态，第一次在外力的作用下，碰撞出一种原生的思考源动力。

  这是最好的创新时代。新的需求蓬勃发展，旧的供给无法满足，急需改造。遑论旧商业长期积存的结构、低效与治理问题。

  但同时，这又是创新最危险的时代。无数的企业面临着被颠覆。危机对颠覆者和被颠覆者，共同存在。

  虽然争议仍存，但在新零售革命的前夜，我们认同，马云对其重要程度的判断。一切革新，都是革命。「我们认为，新零售将会驱动以渠道推动的前端改革，势必会影响整个经济商业模式的变化。」

  在这波澜壮阔的时代，无论这变动是传奇辉煌还是困难挑战，无论是向上提升还是向下沉沦，其中的温度和脉动，悲喜与挣扎，徘徊与思考，都值得我们好好记录。

  「新零售100人」正为此而来，我们希望能成为新零售多元生态的观察者。作为中国新零售业从业者有真正推动力和思考深度的媒体，不仅观察，还能够参与，不仅鼓动，还能有更多理性的思考与分析。

  通过挖掘创新制造价值，让信心恢复流动，给沮丧者以希望，让保守者开放，这是我们的愿景和动力。

  我们依然很难准确定义仍在变化中的事物，尤其当这种变化不断持续时，但这不妨碍，一个激动人心的新世界的到来。

  人类探索的推动力来源于商业，商业的活力维系着社会的活力，而商业的创新引领着社会的革新。

  和鲜活的未来在一起，而不是沉溺于过去。这是我们给读者的寄语。沉溺过去，永远没有向前跨出一步有意义。

  从酝酿到落地，从零到一。这是我们与你见面的第一天。

  期待我们再度相遇。

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