萝卜社“来电”！ ——未来十年，电商江湖剑指何方？

摘要：变化急速的互联网时代，层出不穷的新商务模式，你要如何把控？电商竞争模式会把整个行业引向何方？传统电商生死存亡，如何借O2O逐鹿未来？1月24日，一场关于电商江湖的巅峰论坛，在杭州启航。正和岛电商俱乐部(萝卜社)在一周年庆生之际举办2015“...

  论坛一：世界500强怎么看中国的电商

  在讨论中，麦当劳中国的CMO须聪表示，互联网是革命性的，但是不是玄乎。互联网是对于营销方式的改变，对不同行业有不同的改变。同时对于互联网的产生是与人的链接发生了改变，为人提供了一个如何利用碎片化的方式，这也使得很多小品牌能够冒出来。但是从根本上而言，互联网的产生只是营销形式不是内容，内容还是品牌最终的价值。

  而对于达能纽迪希亚生命早期营养品管理有限公司 电商业务总监陈建君而言，电商的出现就等于生态圈。无论是消费者生态圈还是营销生态圈，随着移动时代的到来， 对行业的营销和售卖产生颠覆的反应。

  所以对于传统企业，尤其是全球500强企业做电商一直有一个缺陷，当他把电商作为渠道的时候，首先做的还是打广告，然后做分销。但其实品牌电商化，不是渠道化，而是营销的巨变。最初是以产品为导向，第二个阶段，才是品牌化。当电商与品牌结合，则是第三个阶段，就是一消费者为主导，是和人与人做生意。最终应该是以CRM为基础的电商模式。

  对于医药行业的华润三九药业市场与品牌管理部总经理于子桓，医药行业可能是互联网行业中的最后一块蛋糕。而医药行业的核心还是是产品和医生，所谓未来电商在医药行业的切入点，还是要保证这两个板块。但是医药电商最终会成为天使还是魔鬼，还是拭目以待。

  对于同样传统行业的丰实文创投资的执行董事吴越来说，汽车电商与传统电商是稍有不同。汽车本身就是交流的载体，汽车的发展在未来将会变成一个多媒体的环境。特斯拉只是互联网汽车的开端，互联网汽车本质是一个链接。而对于汽车电商来说，电商的出现是营销方式的改变，会更精准发现客户的需求，数据、技术的积累使得这些都能成为可能。

  在传统企业的电商化时，更多新生的电商企业在这个大平台上出现。对于电商生长起来的威古氏眼镜的CEO普华斌表示，电商是爆炸和裂变的机遇，品牌与客户的关系发生了变化，品牌可以从电商中找出海量客户，并与之链接。

  而对于UTC行家的CEO孔卫红来说，电商对于品牌来说是能力，更好的能量让品牌与客户的链接。而这些能力可以分为三种力，包括品牌力，服务好客户，给客户提供价值。产品力，产品更多的从消费者的角度出发。运营力，这是一个跨界融合很好的地方。把品牌的能量释放出来。

  对于本场论坛的观察员梁冬总结，一切君子务本才是关键，尤其是在电商时代，自身的产品不好，一切的推动不是美景而是陷进。电商时代反而是让我们站在乡村时代的放大版。产品是真的，服务是善的。无非是真善美的东西在互联网时代的体现。

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