高时集团高忠麟：领航开启天然大理石家居时代

摘要：始创于1994年的高时集团，作为石材行业的创始者和领先者，一直傲立于石材行业的顶端。集团的掌舵者——高忠麟董事长，亦是整个石材行业的灵魂人物，他带领着高时一直坚守在石材行业的第一线。 如今面对消费者对于大理石存在高强度辐射的误解，高时集团豪...

  编者按：始创于1994年的高时集团，作为石材行业的创始者和领先者，一直傲立于石材行业的顶端。集团的掌舵者——高忠麟董事长，亦是整个石材行业的灵魂人物，他带领着高时一直坚守在石材行业的第一线。

  如今面对消费者对于大理石存在高强度辐射的误解，高时集团豪掷五个亿做“真相基金”，志在为整个石材行业“洗白”，也还消费者一个真相。这种大气魄在整个家居行业都是首屈一指的。“高时将要开启天然大理石的家居时代”是高董提出来的企业新愿景，他相信在不久，石材将走入千家万户。

  采访时间：2014年6月24日

  本期嘉宾：高时集团董事长 高忠麟 

高时集团董事长高忠麟

  纵向发展因“石”制宜  

  【新浪家居】各位网友大家好，新浪家居深度访谈栏目点将——本期邀请的嘉宾是高时集团董事长高忠麟先生，高总您好。

  【高忠麟】：主持人好，网友们好。

  【新浪家居】我们了解到高时集团1994年成立，历经20载，很好奇您当时您是出于什么样的考虑做石材这个行业？

  【高忠麟】当时有很多因素，但是最主要的原因是我非常喜欢这个行业。

  【新浪家居】其实石材行业是比较笨重的行业，而高时集团却一直专注于做石材。时下我们经常听到一个概念——整体家居，很多企业都在丰富自己的产品线，加大多元化发展，为什么高时不这么做，而是选择专注于石材呢？

  【高忠麟】石材这个行业太复杂了，任何一个人要把它做精做透，我觉得非常困难，几乎不可能兼顾到其他领域。主持人提到多元化发展，其实高时也有，不过我们是纵向的发展，比如说对于加工废料再利用等环保方面高时就有做一些动作。

  我们一直在丰富我们的产品，但一定是和石材相关。这个行业非常让我着迷去把它做透做大。高时现在在做的，是把整个产业(纵向)多元化做齐全，以前这个产业每个环节都由一个公司来做，比如说开矿是一个公司、物流是一个公司、生产一个公司、安装是一个公司，这些环节都是独立出去的。我们高时现在希望把这种多元化做全，做到纵向的多元化发展。

  【新浪家居】刚才您提到的加工废料再利用这个概念应该怎么理解？

  【高忠麟】因为我们这个行业是天然取材，比如说边角料和切石头带出来的泥浆，实际上都是有非常高的价值，不加以利用会对环境有影响，加以利用就会变成高品质产品。我们现在就是把这些废弃物筛选出来再做其他的产品。比如我们卖给陶瓷厂和容器厂作为原材料，这样我们产业就没有废弃物，也响应国家可持续发展的号召。

  【新浪家居】 高时经历了20年已经成为了全球最大的石材解决方案供应商，您觉得哪个因素最直接的给高时赢来这么高的荣誉？

  【高忠麟】主要是我们高时有个非常好的团队，方方面面，从营销方面，生产方面，甚至财务方面，这些团队这么多年跟着我们高时，让我们成为世界第一大的最成功的石材企业，我们的团队非常坚固，员工忠诚度也非常高。第二就是跟我们大的背景环境有关，以前我们中国消费大理石很少，而如今已经跃然成为全球第一消费的国度，这其中由国家政策、宏观环境给我们带来的机会，也让我们企业非常感恩。

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