清醒看待集成灶产业的发展

摘要： 在这场大浪淘沙中，集成灶企业只有拿出英雄本色才能脱颖而出，不单要拥有出彩的产品还得有出彩的生产团队，统筹发展， 才能走得更长远。

  在这场大浪淘沙中，集成灶企业只有拿出英雄本色才能脱颖而出，不单要拥有出彩的产品还得有出彩的生产团队，统筹发展， 才能走得更长远。
    交通银行金融研究中心在京发布《2015年中国宏观经济金融展望报告》。《报告》预测，2015年，我国房地产市场长期供求结构发生改变，住房总量已由“供应紧缺”逐步转向“供求大致平衡”。我国房地产行业已告别高速增长的“黄金时代”，步入内生发展的“白银时代”。
   而集成灶产业作为和房地产密切相关的产业，要想在这样的大环境中成功”逆袭”一定要有破釜沉舟的英雄气概。现在的集成灶产业创新能力弱，“抄袭”之风盛行，严重损害企业和国家形象。品牌溢价能力弱、利润率过低等问题也日益凸显，亟须引起重视。

  品牌溢价能力羸弱

  目前的集成灶企业热衷低端价格战，从而使得利润过低导致产业后劲不足。“一台集成灶能挣出吃龙虾的钱，而有的集成灶只能挣出喝稀饭的钱。”业内普遍担心，集成灶厂商利润的缺失进一步影响新技术和新产品的研发再投入，进而导致集成灶产品在后期的发展创新中后劲不足。“中国人买什么什么涨价，卖什么什么便宜。”不能让集成灶产业在狭小利润空间的挤压下最终全军覆没。目前，过分追求“性价比”让整个集成灶行业利润越来越低，如果该问题长期无法解决，将来亡羊补牢为时已晚。

  和亲一致、无为而治

  “宽松、开放、市场化”的内环境企业作为一个社会创业的主体，对企业的每一名职工来说，则是一个创业的载体。如何为每一个员工营造一个宽松、自在、公平、开放创业的内部环境，是公司保持生产力、持续发展的根本保障。正是基于企业是员工创业载体的这种认识，戎巨川一直强调在保持企业简朴、务实作风的同时，着力在企业内部打造市场化的创业环境，做到人人都是相对独立的“单体公司”，建立起了一整套直面市场的内部运作管理体系，彻底解决了企业改制后普遍存在的机制结构性“顽症”。 宽松的企业内部环境，极大地促进了内部人才创业激情和动力，一大批创业人才脱颖而出，绘就了一张群英谱，也使整个集团企业发展不断有新的经济增长点。

  在这场大浪淘沙中，集成灶企业只有拿出英雄本色才能脱颖而出，不单要拥有出彩的产品还得有出彩的生产团队，统筹发展， 才能走得更长远。

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